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保持对制造业的敬畏心

Source:未知Author:admin Addtime:2020-05-25 11:22:04 Click:
有些总想“颠覆”的力量,似乎要革命制造业——但是,却对制造业知之甚少,也不知道何来的颠覆之念.....


敬畏专业才能真正看清问题
有些总想“颠覆”的力量,似乎要革命制造业—但是,却对制造业知之甚少,也不知道何来的颠覆之念,包饺子就不用面粉了还是馅了?矿泉水不用瓶子装了?还是口罩不用熔喷布了?或者,你的印刷精度更高了,人家都+/-0.1mm精度,你颠覆了,达到了0.01mm—我想告诉你这个没用,overqualified,人家总是说要颠覆,没有想到颠覆哪里了?问及细节,又似乎完全不知所云,看来想超过我们的认知也不是件容易的事情,如果不能超越我们制造业的认知,颠覆就无法发生—谁能让我们眼前一亮呢?

工业软件
用数学看待一切制造,你就会看透事物的本质,而不会为概念所困惑,或者明白如何去获得创新的源泉。

数学的独特力量来源其普适性,数学普遍性在于“一切现象下面,都有物理结构,而这个物理结构只能用数学来表示”,“大自然这部署是用数学文字写成的”。

在这个纷繁的世界里,数学就像一把“照妖镜”,如果你无法在数学上进行描述、构建模型、测试验证,那么都是假的。

概念解释概念的产业界
想想也是可怕,似乎伟大的时代已经到来,几天前和几位业界前辈讨论起这些产业的现象,前辈先生说都是概念解释概念,要说这是好事吧,还真是,制造业那么久没有人关注,一直以来觉得制造业真是个苦逼的领域,今天受到如此多的关注,实在让产业的人有点受宠若惊的感觉。

这个世界充满了概念,各种产业的群里讨论着各种概念,从软件定义PLC、软件定义智能、软件定义安全、软件定义网络、软件定义PLC、软件定义制造,中台、容器,就像1999年那会我装B的时候也学会了ASP、PowerBuider、盈利模式、高端等各种词汇,也因此产生了众多的大咖、专家,而且参与着产业各种政策的建议与指导意见。

你可以看看各个企业的净利润,就连工商银行那种被吐槽的都有35%,而被定义为大型、引领着行业标杆一大帮标杆型企业,其利润也仅在10%左右,因此,在很长一段时间里,我会觉得困惑,这种利润如此薄的产业,大家进来图个什么呢?

当讨论起数据驱动赋能制造的时候,每个金碧辉煌的会议室里,各种论坛都讨论着各种高端、大气上档次的话题,你总是期望着从中听到点指点你的未来发展的方向…但是,一谈到具体的“场景”、“应用”的时候,基本上都是“框图”、“架构”,还有一些“为了智能而智能”的场景应用。
 
和华为的朋友聊比较多,他们在做很多项目,而且每个人都比较务实的,即使知道很难,但是,却砸下去大量的人在干,有时候觉得大概就这么一家真干啊!那么多讨论概念的,真正干事的,可能就华为这样的。
 
更有意思的是有一次和一位IT界的朋友聊起来,我说现在这场景有点乱啊!怎么话语权似乎被你们IT圈给控制了,做OT端的人似乎没有什么声音,结果让我吃惊的是他的反应—不对呀!我们觉得是你们OT端的话语权大啊!搞得我们都没法干事—这倒是让我反思了一下“执念”—难道我们都深陷执念中不能自拔?认真的想想,必须为工业互联网赋予潜能,否则,就是我们太“自我中心”了。

你想赋能但你得经历苦逼的过程
传统的制造业,就其发展而言,本身是经历过非常艰苦卓绝的历程才到今天的自动化程度比较高,很多人试图开始为制造业赋能。

要做一个行业,都是得沉下去数十年不断的优化,就像吸塑行业,有多少工序,在这些过程中光出现的质量问题很多种,要依靠不断的改进才能生产出高品质的产品。

做一件你认为高级的事情,必须经历这个制造现场苦逼的过程。

想做好制造业是非常艰苦的,没有去过现场的人不能理解什么叫“现场有神明”,必须到现场,你才知道你想赋能的对象它有什么特征?它的流程有多么复杂?工艺有多少?材料有多少?

你如果不懂现场,你连模型为何无法达到效果?也无法明白—因为模型不会主动告诉你这样不行。

智能制造是先进的吗?
最近给学校讲《智能制造导论》,希望学生预先提问,以便有针对性的讲解,想不到学生问了50来个问题,觉得大家都是很认真的提问,还是一个个回复,现在拿来分享。

问:智能制造其主要研究的是否即为最新科技前沿的有关知识,社会发展较快,该行业是否能够长久保持优势?智能制造比较于传统制造行业的优势之处?
答:智能制造研究如何更好的制造出产品,任何技术都有历史发展的过程,即使再先进的制造,都必须把材料处理好、工艺处理好,智能制造只是指用更好的方法和工具,而不是说制造就不管质量、成本和交付能力了。
它没有比传统产业更有优势,它只是传统制造的升级,他们之间不是优势的关系,而是一个进化的关系,智能制造是传统制造的进化,它有新的特征,但这个不称为“优势”。
 
不管干啥,都得老老实实的现场干,抬头看路这个事情不是经常干的,脚踏实地是大部分时间要干的,不要把时间分配比例搞反了。
 
说了半天,回到主题,我们的确需要敬畏制造。而且,不要停留于概念,拿出实干精神来做具体的推动它实现的事情,我们有那么多事情,而不是每天讨论概念。